7 HABITS与中国传统思想(转自李善友)

By fushanlang, on September 26th, 2010%

周末要帮朋友公司讲 “7 HABITS”，这是我个人受益最大的一个培训课程，也是我讲的最好的一个培训课程。我已经几年没有讲过了，所以需要重新梳理，梳理的时候发现了许多非常有意思的事情。

这个课程的英文原名是”7 Habits of Highly Effective Leadership “,翻译成中文，被叫做“成功人士的七个习惯”。这个课程最关键的词汇就是Principle，以前翻译成“原则”，但是我现在认为跟这个词最贴切的中文词应该是“道”，原则这次词太普通了，不足以表达作者对PRINCIPLE的重视。作者COVEY先生说，他研究来近200年来很多成功人士所信奉的principle，研究到最后的时候发现，其实无论民族、宗教、文化、历史等，其实到fundemental principle的时候，大家是相同的，都是那些基本的词语而已。

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充分利用24小时(转)

By fushanlang, on September 26th, 2010%
让一天不止24小时的20种方法
 
    如果学会管理时间，你将变得比别人强大很多。
 
    现代管理大师彼德·德鲁克有这样一句名言：“时间是最高贵而有限的资源，不能管理时间，便什么都不能管理。”英国博物学家赫胥黎说得更形象：“时间是最不偏私的，给任何人都是24小时，同时时间是最偏私的，给任何人都不是24小时。”
 
 　 当代成功人士的一个共同的特点就是，他们都是时间管理的高手。 Continue reading »充分利用24小时(转)
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我们需要大雁团队

By fushanlang, on September 22nd, 2010%

很多专家认为，现在的公司大致可分为几种团队。一种是螃蟹团队，蟹被关在竹篓里，如果有一只想爬上去，下面的螃蟹就拼命拉住，结果谁也上不去。另一种是野牛团队，头牛的方向正确了，跟着的牛也就正确了。还有一种是大雁团队，这种团队可以随时调整队型，任何一只大雁都可以根据天气状况和自身能力被推荐为头雁。这三种团队中最好的当属大雁团队。 　　

大雁团队的合作精神体现在以下几个方面： 　　 Continue reading »我们需要大雁团队

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全球CEO十大经典管理名言

By fushanlang, on September 22nd, 2010%
全球CEO:微软公司CEO–史蒂夫.鲍尔默,伯克希尔哈撒韦公司CEO–沃伦.巴菲特,Intel公司前CEO–安迪.格鲁夫,火狐创始人之一卡尔.埃卡恩,纽约扬基棒球队老板. 乔治.斯泰因布里纳 ,时代华纳董事长兼CEO.迪克.帕森斯,奥美集团CEO. 谢里.拉扎鲁斯,Best Buy副董事长兼CEO. 布拉德.安德森,SAS公司CEO.吉姆.古德奈特,思科系统公司CEO. 约翰.钱伯斯.

十大经典管理名言

一、将用人放在第一位。微软公司CEO–史蒂夫.鲍尔默 Continue reading »全球CEO十大经典管理名言
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公司的力量

By fushanlang, on September 2nd, 2010%

《公司的力量》是中央电视台2009年度启动摄制的一部大型电视纪录片。8月23日起在央视财经频道(CCTV-2)开始隆重播出[1]。这就是央视联手金蝶软件打造的、中国第一部深刻探讨公司制度的10集大型电视纪录片。在这部全球第一个电视形态的公司“编年史”中,联想、中海油、中国国航、阿里巴巴、吉利、比亚迪等国内公司被收录在册,成为对经济、思想等层面产生过深远影响的公司“样本”。

《公司的力量》不是一部介绍各大公司发展历史的纪录片，不是一部介绍公司内部结构、体制、管理方法的纪录片。

它将在世界现代化进程的背景下，梳理近代以来世界范围内的“公司”的起源、发展、演变、创新的历史脉络，探讨其与经济制度、思想文化、科技创造、社会生活乃至精神生活等诸多层面相互之间的推动和影响。其根本宗旨在于：以公司为载体来观察市场经济，思索国家发展进步的路径。 Continue reading »公司的力量

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